职称评审指南

人才职称评审材【cái】料递交过程中，会涉及到职称业务工作总【zǒng】结【jié】，答【dá】辩过程中，会【huì】有【yǒu】一个【gè】工【gōng】作述职报告，这两者【zhě】按【àn】理说不是一个东西，但是也存在很多关联，很多人【rén】才不知道这个东西【xī】怎么写？哪里【lǐ】是重点？

熊老师结合【hé】人才实际【jì】评审过程中的材料，跟大【dà】家解释一下这个问题，因为答辩【biàn】环节比较重要，人才【cái】一【yī】定【dìng】会用【yòng】到【dào】，人【rén】才的【de】工【gōng】作【zuò】总结也是近几年很多【duō】人才发力的地方，建议还是多准备准备。

职称评审

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首先【xiān】强调一下，人【rén】才【cái】的业务工【gōng】作总结与答辩述职【zhí】报告的区别也是【shì】有的：

业务工作总结：是【shì】对一段【duàn】时间内完成实际【jì】工【gōng】作情况【kuàng】、存在问题、做得好的地方和做得不【bú】好【hǎo】的地【dì】方、下步打算等进行简单【dān】概括和讲解。

答辩述职报告：除了有上述一些内容外,更多的是偏重个人能力、完成实【shí】际工作【zuò】的愿望【wàng】、敬业精神等【děng】与【yǔ】岗位要求【qiú】的对比，是否达【dá】到岗位要【yào】求是述职【zhí】报告【gào】的重点。

今天想要和大家聊聊职称评审中，本人【rén】的【de】答辩述职报告该怎么写呢?人才为【wéi】此很是头疼，一方【fāng】面因为【wéi】它的字数要求【qiú】，部分【fèn】地【dì】区对于人才的工作述职报【bào】告字数有要求，另一方【fāng】面呢是【shì】因【yīn】为它【tā】的【de】内容【róng】要求涵盖全【quán】面【miàn】，包括【kuò】个人基本信【xìn】息【xī】、学历【lì】、资历、专【zhuān】业技术水平、工作业绩完成情况等等【děng】，不好写，也不好说，好【hǎo】，不多说，切入正题【tí】，咱们【men】将业务工作总结和答辩述职【zhí】报告一块说：

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01、字数问题：

字数问题【tí】，熊【xióng】老【lǎo】师给的建议，如果说，本身您办【bàn】理职称地方有【yǒu】要求，明确字数要求【qiú】，一定要按照字数【shù】要求【qiú】写，这已【yǐ】经最最基本【běn】的要求了，质量抛开【kāi】不【bú】谈，如果基本的数量都不够【gòu】，那【nà】么则影响【xiǎng】较大。

02、个人能力：

首先【xiān】我【wǒ】们来【lái】看一下本人述职报告在职称评【píng】审中的【de】作【zuò】用，而且本人述职报告是反映一定时期内我们【men】的一【yī】个技术【shù】能【néng】力【lì】、技术贡献、技术成长进步【bù】的重要【yào】依据。

您怎么证明您的个人能力，这【zhè】一点【diǎn】一定【dìng】要提前弄清楚，是通过业绩【jì】成果【guǒ】，通过奖【jiǎng】励【lì】荣【róng】誉，通过经济效益，还是通【tōng】过【guò】专利论文【wén】，这都是体现个人能【néng】力【lì】的东西，一定要提前确定好【hǎo】怎么放【fàng】，放在哪【nǎ】个环节。

03、基本信息：

在职称评审过【guò】程中【zhōng】，本人述职报告呢【ne】，一【yī】般是先简单【dān】的做个自我介绍，思想道德方【fāng】面、职【zhí】业道德方面、专业技术【shù】能力方面等【děng】等，尤其是热那【nà】次的工作成绩、纪律性完成情况等也要带【dài】上，很多人才说，这一块要【yào】结合【hé】基本情【qíng】况【kuàng】的特色，突出重点思【sī】想品德和职业道德，熊老师想说【shuō】，前提【tí】可以这么写，但是【shì】后部分，一定【dìng】要突出业绩。

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04、业绩成果：

业【yè】绩成【chéng】果无论在哪一块，都是【shì】重点，业绩成果【guǒ】内【nèi】容【róng】这块要【yào】求贴【tiē】合实际【jì】，不【bú】用太花里胡哨了，贴合主题就可以，重点应【yīng】该是工作成【chéng】绩及【jí】履行【háng】职责，一边【biān】结【jié】合相【xiàng】关工作经【jīng】历之前学习的这个过程，如【rú】何总结经验，形【xíng】成文章，在期刊【kān】上发表【biǎo】，创新研究开发新专利核心技术，对公司发展和【hé】个人水平，技术伙伴的提升产生效益，以【yǐ】及参【cān】与组【zǔ】成完成哪【nǎ】些项【xiàng】目情况，大致描述一【yī】下【xià】给公司带来哪些效益和效率，然后呢【ne】，再写一下今后努【nǔ】力【lì】发展方向，以及成为【wéi】工程师的一个期望，同时，如果觉得时间【jiān】不【bú】够，可以把中【zhōng】间业绩部【bù】分简化成重点，比如，我在【zài】时间+项目名【míng】称，获得【dé】了奖励+经济效益+荣誉【yù】，这都【dōu】是专家想听到的。

一定要知道，业务【wù】工【gōng】作总结还是个【gè】人工【gōng】作阐述，目的都是专家为全面了解我【wǒ】们【men】的一【yī】个工作履【lǚ】职过程【chéng】和【hé】成长经历，从【cóng】而对我们的技术水【shuǐ】平和【hé】工作能力有初步判断【duàn】，这才是最终目的，熊老师建议【yì】大家【jiā】呢，下笔前【qián】可以先好好的构思一下，再动笔【bǐ】去【qù】写，这样写出来内容会更真【zhēn】实，切合实际，或者说【shuō】您可以请【qǐng】教同事和领导来帮忙查看【kàn】修【xiū】改【gǎi】一下，可以【yǐ】提高本人述职报告的内容质量，其【qí】实职称评审也是技术【shù】人员全面回顾总结【jié】自己一段【duàn】时间来提出工作【zuò】的良好机会，通过【guò】教学【xué】本人述职【zhí】报告，可以逐渐梳理自身的工作，发现【xiàn】自身的【de】成绩和不足【zú】，有【yǒu】利【lì】于今【jīn】后更好【hǎo】的成长和进步【bù】，也可以联系熊老师【shī】协助【zhù】您【nín】办理【lǐ】职称。